LEINN BUSINESS SCHOOL
레인경영원
/ 레인경영원 / L&D 프로그램
레인 경영원이란?
레인경영원은 몬드라곤대학교 MTA(Mondragon Team Academy) 팀프러너십 교육 모델을 기반으로 AI 시대에 요구되는 문제해결 혁신 역량 체계를 구축하여, 개인과 조직이 미래 가치를 창출하고 지속적으로 성장할 수 있도록 기여하는 평생교육 전문 기관입니다.
L&D 프로그램
L&D 프로그램이란 러닝 앤 디벨롭먼트 프로그램(Learning & Development Program)으로 기업 및 대학의 비즈니스와 리더십 실천 역량을 강화하는 프로그램입니다. 팀프러너십 아카데미 SeTA, 리더십 양성 프로그램 MTA Leadership Program, 조직 역량 강화 워크숍 MTA-Triple S, MTA 퓨처게임이 있습니다.
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실전 프로젝트와 팀학습을 경험하여 팀기업가정신을 함양하는 프로그램
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시간/진행 시간
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매주 1~2회 / 최대 160시간
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대상
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대학, 기업, 공공기관 임직원, 스타트업 CEO, 가업 승계자, 지역 청년 기업가
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차별점
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· 자기 주도적 실천 기반 팀기업가정신을 함양하며 실전 프로젝트 실행
· 전문 코치의 팀 코칭 통해 실행 내용을 학습 결과로 축적하고 내재화
· MTA 인증 수료증
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과정 개요
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· 팀 기업가정신 입문 & Learning by Creating
· 가치 창출 프로젝트 · 개인의 WHY & SGDs · Field Trip · 디자인 씽킹1 (공감하기) · 디자인 씽킹2 (문제정의) · 디자인 씽킹3 (아이디어 구상) · XYZ 가설 설정 · 디자인 씽킹4 (프로토타입 제작) · 디자인 씽킹5 (테스트) · 피칭 멘토링 · 쇼케이스 준비 · 쇼케이스 · 러닝 저니 & 360 피드백 |
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몬드라곤 대학교 LEINN의 핵심 가치, 팀프러너십 기반 리더십 양성 프로그램
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시간/ 인원
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6시간 * 5회 워크숍 / 조직 내 리더, 임원, 팀장, 파트장 30명 이내
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대상
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· 코칭을 통해 팀원 또는 조직 구성원의 셀프리더십 발휘를 이끌고자 하는 팀장 및 임원
· 창업가 및 기업가 그룹
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차별점
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· 팀 코치와 함께하는 대화 기반 워크숍을 통해 팀 코칭 기술과 팀을 학습 조직으로 이끄는 방식 체득
· MTA 인증 수료증
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과정 개요
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· 1회차 : Aim the purpose
· 2회차 : Line up the structure · 3회차 : Identify the right people · 4회차 : Guide the flow of work · 5회차 : New energy |
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조직과 조직 구성원의 공동 성장을 돕는 테마별 워크숍
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시간/ 인원
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2~3회차 워크숍 / 조직 구성원 최소 5인 ~ 최대 20인
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대상
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· 명확한 공동 목적을 설정하고 한 방향을 바라보며 일하는 환경이 필요한 신생팀 또는 구성원 변경이 있는 팀
· 조직과 구성원 성장을 동시에 추구하는 팀
· 자기 주도적 일 문화 및 소통 문화 개선이 시급한 팀
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차별점
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· 팀의 가치와 업무 효과를 높여주는 대화 훈련 포함
· 공동의 목표에 대한 이해를 맞추고, 목표 달성 과정을 진단하고 개선
· 조직 혁신 방법에 대한 다양한 이론과 관점 제공
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과정 개요
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· 미션, 비전, 가치 설정 워크숍
· 전략 워크숍 · 조직 내 심리적 안정감 형성을 위한 대화 훈련 *조직 진단 결과에 따라 필요한 주제로 단기 워크숍 설계 가능하며 전체 학습 과정은 사전 설계 통해 조율 가능함 |
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시스템 사고와 디자인 씽킹을 활용하여 사업 초기 단계 실행을 촉진하는 프로그램
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시간/ 인원
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4시간 * 4회 워크숍 / 10~20명
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대상
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· 실전 비즈니스 기초 교육 과정을 도입하고자 하는 대학교
· 초기 사업 아이템 개발과 시장 테스트 진행이 필요한 스타트업 또는 조직 내 팀
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차별점
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· MTA 전문 팀코치의 팀코칭
· 비즈니스 전문 멘토단 피드백
· 시장에서 실전 테스트 실행
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과정 개요
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· 시스템 사고 이론과 실전
· 디자인 씽킹 실전 적용 *대상에 따라 시스템사고 및 디자인씽킹 이론을 실전에 적용하는 내용으로 회차 별 프로그램 구성, 회차 수는 조정 가능 |
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LEINN BUSINESS SCHOOL
레인경영원
/ 레인경영원 / L&D 프로그램
레인경영원은 몬드라곤대학교 MTA(Mondragon Team Academy) 팀프러너십 교육 모델을 기반으로 AI 시대에 요구되는
문제해결 혁신 역량 체계를 구축하여, 개인과 조직이 미래 가치를 창출하고 지속적으로 성장할 수 있도록 기여하는 평생교육 전문 기관입니다.
L&D 프로그램이란 러닝 앤 디벨롭먼트 프로그램(Learning & Development Program)으로 기업 및 대학의 비즈니스와 리더십 실천 역량을 강화하는 프로그램입니다. 팀프러너십 아카데미 SeTA, 리더십 양성 프로그램 MTA Leadership Program, 조직 역량 강화 워크숍 MTA-Triple S, MTA 퓨처게임이 있습니다.
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실전 프로젝트와 팀학습을 경험하여 팀기업가정신을 함양하는 프로그램
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시간/ 진행 시간
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매주 1~2회 / 최대 160시간
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대상
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대학, 기업, 공공기관 임직원, 스타트업 CEO, 가업 승계자, 지역 청년 기업가, 가업 승계자
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차별점
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· 자기 주도적 실천 기반 팀기업가정신을 함양하며 실전 프로젝트 실행 (기업의 경우 신사업 발굴 가능)
· 전문 코치의 팀 코칭 통해 실행 내용을 학습 결과로 축적하고 내재화하며 역량 강화
· MTA 인증 수료증
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과정 개요
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· 팀 기업가정신 입문 & Learning by Creating
· 가치 창출 프로젝트 · 개인의 WHY & SGDs · Field Trip · 디자인 씽킹1 (공감하기) · 디자인 씽킹2 (문제정의) · 디자인 씽킹3 (아이디어 구상) · XYZ 가설 설정 · 디자인 씽킹4 (프로토타입 제작) · 디자인 씽킹5 (테스트) · 피칭 멘토링 · 쇼케이스 준비 · 쇼케이스 · 러닝 저니 & 360 피드백 * 상기 모델을 기본으로 하되, 전체 학습 과정 및 일정은 사전 설계 통해 조율 가능함 |
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몬드라곤 대학교 LEINN의 핵심 가치, 팀프러너십 기반 리더십 양성 프로그램
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시간/ 인원
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6시간 * 5회 워크숍 / 조직 내 리더, 임원, 팀장, 파트장 30명 이내
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대상
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· 코칭을 통해 팀원 또는 조직 구성원의 셀프리더십 발휘를 이끌고자 하는 팀장 및 임원
· 창업가 및 기업가 그룹
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차별점
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· 팀 코치와 함께하는 대화 기반 워크숍을 통해 팀 코칭 기술과 팀을 학습 조직으로 이끄는 방식 체득
· MTA 인증 수료증
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과정 개요
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· 1회차 : Aim the purpose
· 2회차 : Line up the structure · 3회차 : Identify the right people · 4회차 : Guide the flow of work · 5회차 : New energy * 상기 모델을 기본으로 하되, 전체 학습 과정은 사전 설계 통해 조율 가능함 |
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조직과 조직 구성원의 공동 성장을 돕는 테마별 워크숍
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시간/ 인원
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2~3회차 워크숍 / 조직 구성원 최소 5인 ~ 최대 20인
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대상
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· 명확한 공동 목적을 설정하고 한 방향을 바라보며 일하는 환경이 필요한 신생팀 또는 구성원 변경이 있는 팀
· 조직과 구성원 성장을 동시에 추구하는 팀
· 자기 주도적 일 문화 및 소통 문화 개선이 시급한 팀
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차별점
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· 팀의 가치와 업무 효과를 높여주는 대화 훈련 포함
· 공동의 목표에 대한 이해를 맞추고, 목표 달성 과정을 진단하고 개선
· 조직 혁신 방법에 대한 다양한 이론과 관점 제공
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과정 개요
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· 미션, 비전, 가치 설정 워크숍
· 전략 워크숍 · 조직 내 심리적 안정감 형성을 위한 대화 훈련 * 조직 진단 결과에 따라 필요한 주제로 단기 워크숍 설계가 가능하며 전체 학습 과정은 사전 설계 통해 조율 가능함 |
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시스템 사고와 디자인 씽킹을 활용하여 사업 초기 단계 실행을 촉진하는 프로그램
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시간/ 인원
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4시간 * 4회 워크숍 / 10~20명
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대상
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· 실전 비즈니스 기초 교육 과정을 도입하고자 하는 대학교
· 초기 사업 아이템 개발과 시장 테스트 진행이 필요한 스타트업 또는 조직 내 팀
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차별점
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· MTA 전문 팀코치의 팀코칭
· 비즈니스 전문 멘토단 피드백
· 시장에서 실전 테스트 실행
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과정 개요
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· 시스템 사고 이론과 실전
· 디자인 씽킹 실전 적용 * 대상에 따라 시스템 사고 및 디자인 씽킹 이론을 실전에 적용하는 내용으로 회차 별 프로그램 구성, 회차 수는 조정 가능함 |
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